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振り返り手法

チームレトロスペクティブ (ちーむれとろすぺくてぃぶ)

「チームレトロスペクティブ(Team Retrospective)」とは、チームが一定期間の活動を振り返り、改善点を議論して次のサイクルに活かす定期的な振り返り会のこと。アジャイル開発(スクラム)の「スプリントレトロ」が起源で、今はビジネス全般に広がっている。

チームレトロスペクティブとは

チームレトロスペクティブ(Team Retrospective)とは、チームが定期的に(多くは1〜2週間ごと)集まり、「何がうまくいったか・何を改善すべきか・次にどう変えるか」を話し合う構造的な振り返りの場だ。

アジャイル開発手法のスクラムにおける「スプリントレトロスペクティブ」が起源だが、現在は開発以外のビジネスチーム・プロジェクトチーム・営業組織など幅広く導入されている。

レトロとふりかえりの違い

個人の振り返り(ふりかえり)が「自分の経験と向き合う」行為であるのに対し、チームレトロは「チームとしての経験・プロセス・関係性を集合的に振り返る」場だ。チームの学習速度を上げ、心理的安全性を育む機能も持つ。

代表的なフォーマット

KPT(Keep/Problem/Try):広く使われる定番フォーマット。

Plus/Delta(良かった点・変えたい点):シンプルで始めやすい。

Stop/Start/Continue:やめること・始めること・続けることで分類する。

Sailboat(ヨット振り返り):追い風(強み)・錨(阻害要因)・岩(リスク)・目的地(ゴール)でチームの状況を可視化する。

心理的安全性との関係

レトロは「批判し合う場」ではなく「一緒に学ぶ場」だ。ファシリテーターが「人を責めずプロセスを見る」ルールを確立することで、率直な議論が生まれる。

ビジネスStockrとの接点

個人の振り返りとチームレトロを組み合わせることで、個人の学びがチームの学びに接続されます。

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