KPTとは

KPTは、K（Keep）・P（Problem）・T（Try） の頭文字をとったフレームワークだ。

このシンプルな3項目に沿って振り返ることで、現状の整理と次の行動を構造的に考えられる。特別な準備なく始められることから、チームのふりかえりから個人の日次振り返りまで、幅広いシーンで使われている。

KPTの使い方

KPTを実施するときは、まずKeep・Problem・Tryの3つの欄を用意し、それぞれに思いついたことを記入していく。ポストイットを使った付箋方式でも、ドキュメントへの記入でも構わない。

個人での使い方（日次・週次）

今日の仕事を振り返り、良かったこと（K）・改善すべきこと（P）・明日試すこと（T）を記録する。毎日5〜10分で完結する。
チームでの使い方（スプリント・月次）

スクラムのレトロスペクティブや月次会議で、チームとして各項目を出し合い、次のアクションを決定する。全員が意見を出しやすい点が強みだ。

KPTはシンプルな反面、いくつかの使い方の落とし穴がある。

ProblemがKの逆にならないよう注意する

「Keepできていないこと」をProblemに書いても、新しい視点が生まれにくい。Problemは「根本的な問題・原因」を掘り下げる欄として使うことで深みが増す。
Tryが「努力目標」になりすぎない

「もっと頑張る」「次回は気をつける」というTryは、行動の変化につながりにくい。「毎朝10分でXXXをやる」「今週中にYYYをZZZに変更する」という具体的なアクションにする。
Keepを省略しない

問題に注目するあまりKeepを軽視すると、「何がうまくいっているか」が見えなくなり、強みを失うリスクがある。良かったことを言語化することも、振り返りの重要な部分だ。

KPTは「構造的に現状を整理したい」「次のアクションを決めたい」という目的に向いている。一方、感情や気づきをより深く掘り下げたい場合はYWTや4Fが適していることもある。

状況や目的に応じて手法を使い分けることが、振り返りの質を高めるコツだ。

ビジネスStockrでは、KPTのフォーマットを日々の振り返りのテンプレートの一つとして活用できます。AIが各項目に問いかけを返すことで、特にTryが「具体的なアクション」になるよう支援します。