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2年目以降、フォローの接点が減る
1年目は研修や面談の機会が多い一方、2年目からは定期的な接点が減ります。本人の状態を知る手段が年数回の面談だけだと、変化の把握はどうしても遅れます。
社員が、自分のキャリア設計を言葉にできる環境づくり。
8万人が自分のために選んだふりかえりAIで支えます。
1年目は研修や面談の機会が多い一方、2年目からは定期的な接点が減ります。本人の状態を知る手段が年数回の面談だけだと、変化の把握はどうしても遅れます。
「この先、ここで何を積み上げるか」を本人が考え、言葉にする機会は、日常業務の中にはほとんどありません。面談の場だけでその機会をつくるには、頻度が足りません。
キャリア自律の制度や研修が効果を出すのは、日々の行動が変わったときです。研修と面談の間の期間を支えるツールは、まだ一般的ではありません。
AIは人間の代わりではありません。振り返りが積み上がっているからこそ、
限られた上司との時間が、本物の対話になります。
今日の気づき、迷い、うまくいったこと。書くことで頭が整理され、「自分は何を大事にしたいのか」の輪郭が見えてくる。
会社の価値観を学習したAIが、毎日の記録にフィードバック。上司の代替ではなく、内省を深め、次の問いを立てる補完役として機能します。
十分な内省が積み上がっているから、会った瞬間から本質的な話ができる。上司も「何を話すか」で悩まず、本当に重要な関係を育てることに集中できる。
毎日書く習慣が、自律的に働く力を育てる。指示を待つのではなく、自分で問いを立てて動ける社員が、組織の中から育ちはじめる。
「大事とわかっていても続かない」——これは意志の問題ではなく、習慣化の段階に合った関わり方ができていないことが原因です。
ビジネスStockrは、メンバーが今どの段階にいるかを判定し、段階に応じて関わり方を自動調整します。一律の施策ではなく、「その人の今」に合わせた支援設計——これが特許として認定されている技術です。
特許番号：第7618320号
止まっている人への再連絡はシステムが動かします。
人事が追いかける工数ゼロ。目を向けるべき人が、画面から自然と見えてきます。
※ 従業員のふりかえりの中身（テキスト）は企業からは一切見えません。表示されるのは「使っているかどうか」の行動データのみです。
研修・導入の現場から届いた声です。
研修で学んだことを現場で実践するためのサポートが自然な形で続いていて、研修単体では得られなかった成長を実感しています。
ふりかえりのやり方が明確で、誰にでも実践できる技術になっているのが秀逸だと思いました。全社員に定着するまで、継続して実施していきたいです。
研修後もStockrを使って振り返りを継続しています。AIの前向きなコメントによって次の行動を改善しようと考えられるようになりました。
自己理解が深まったことで、他のスタッフや上司に話しかけるときの遠慮がなくなり、助け合いや主体的なアイデアが出せるようになりました。
お問い合わせから最短1週間でチームへの導入が始まります。
30分のオンライン打ち合わせで、自社に合う使い方を一緒に設計します。
稟議・検討フェーズのご相談も歓迎しています。まずはお気軽にどうぞ。
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経験を積んだ人が、ここで積み上げたいことを語れる環境を、一緒につくりましょう。
30分の打ち合わせで自社に合う活用イメージをご提案します。
組織開発支援、研修、人材育成、コンサルティング領域の企業・団体との連携を募集しています。 顧客企業の育成支援や事業推進を、より大きく前に進める協業にご関心があれば、ぜひお問い合わせください。
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