Reflection Training
研修を増やす前に、「経験の使い方」を変える。
ふりかえりの型を身につけることで、日々の仕事が育成の材料になります。
Background
人事や育成担当者から最もよく聞く言葉です。原因は、経験が「学び」として回収されないまま流れていることにあります。
意味づけ前に次の刺激へ。経験を消化する前に流されてしまい、立ち止まる余白がない。
AIやSNSへの依存が進み、自分の言葉で考える力・感情を表現する機会が減少している。
短期成果への圧力と対話機会の減少で、「学び」よりも即時の「処理」が優先されている。
ロミンガーの法則（7:2:1の法則）
ビジネスパーソンの成長の70%は業務経験から生まれます。残り10%の「研修」を使って、70%の経験から最大の学びを引き出す「経験から学ぶ力」そのものを育てるのが、ふりかえり研修です。
Programs
まずは体験から。ふりかえりの価値を短時間で実感し、社内導入を判断するための入門セッション。
実践力を磨く。日常業務で使えるふりかえりスキルを習得し、翌日から行動が変わる。
組織に根づかせる。ふりかえりを文化にし、学習する組織へ変革するためのリーダー育成。
Capabilities
自分の感情や思考の癖、行動パターンに気づく力。客観的な自己理解が成長の起点となる。
経験や感情という形のないものを、自分の言葉で表現する力。曖昧な状態を定義し、認識可能にする。
経験を多角的に捉え直し、深掘りする力。表面的な事象の奥にある本質的な意味を見出す。
個別の経験から普遍的な学びを抽出し、教訓化する力。「次も使える知恵」として蓄積する。
学びを具体的な次のアクションプランに落とし込む力。「知っている」から「できる」状態へ移行させる。
他者との対話を通じて学びを深め、共有する力。一人では気づけない視点を得て、組織全体の学びに貢献する。
Voices
実施後アンケート満足度 97.8%。現場のリアルな声が研修の価値を物語ります。
「自己理解が深まったことで、他のスタッフや上司に話しかけるときの遠慮がなくなり、助け合いや主体的なアイデアが出せるようになりました。」
「ふりかえりのやり方が明確で、誰にでも実践できる技術になっているのが秀逸だと思いました。全社員に定着するまで、継続して実施していきたいです。」
「忙しくて立ち止まる時間が取れないと思っていましたが、この研修で『忙しいからこそ振り返る』価値を実感しました。」
「研修後もStockrを使って振り返りを継続しています。AIの前向きなコメントによって次の行動を改善しようと考えられるようになりました。」
実施後アンケート満足度
（「満足」以上の回答率）
ユーザー向けイベント
参加実績（延べ人数）
学習行動習慣化に関する
特許保有（第7618320号）
研修実績：SES企業、外資系保険会社営業所、社労士事務所 など
FAQ
30分の体験セッションで、ふりかえりの価値と効果を実感してください。その後、貴社の課題や対象者に合わせて最適なプランをご提案します。
体験セッションで実感
プランのカスタマイズ
実施・定着支援
まずは現状の課題をお聞かせください。最適な進め方をご提案します。