タレントマネジメントとは

タレントマネジメント（たれんとまねじめんと）

「タレントマネジメント」とは、組織の戦略的目標に向けて、人材の採用・育成・配置・定着・後継者育成を統合的に設計・実行する人材マネジメントの取り組み。個々人の強み（タレント）を把握し、適材適所と継続的な成長を実現することを目的とする。

タレントマネジメント（Talent Management）とは、組織の戦略的目標を実現するために必要な人材を「採用・育成・評価・配置・定着・後継者育成」という一連のサイクルとして統合的に管理する人材マネジメントのアプローチだ。

「タレント（Talent）」は才能という意味だが、ここでは「組織に価値をもたらす人材の能力・可能性・強み」を指す。

タレントマネジメントの構成要素

タレントの特定：組織の中のハイポテンシャル人材・キーパーソンを可視化する。

育成計画：それぞれの人材の強みと課題に合わせた個別育成計画を設計する。

配置最適化：人材の強みと役割・ポジションの適合度を高める。

後継者育成：重要ポジションの後継者候補を特定し、準備する。

定着：優秀人材が活躍し続けられる環境・評価・報酬を設計する。

近年、人事データを活用したタレントマネジメントが注目されている。パフォーマンスデータ・スキルデータ・1on1の記録・研修受講履歴などを統合的に分析し、育成・配置の意思決定に活かす「ピープルアナリティクス」との組み合わせが広がっている。

ビジネスStockrの振り返り記録は、個人のタレントを可視化するデータ基盤として機能します。