パワフル・クエスチョン (ぱわふるくえすちょん)
「パワフル・クエスチョン」とは、相手の思考に深い気づきをもたらし、新たな視点・可能性・行動を引き出す質の高い問いのこと。ICF(国際コーチング連盟)のコアコンピテンシーでは、「気づきを引き出す(Evokes Awareness)」の手法の一つとされる。
パワフル・クエスチョンとは
パワフル・クエスチョン(Powerful Questions)は、コーチングで用いられる問いの概念である。ICF(国際コーチング連盟)の旧コアコンピテンシーには「パワフル・クエスチョン」が独立項目としてあり、2019年改訂の現行モデルでは「気づきを引き出す(Evokes Awareness)」で用いる手法の一つとして位置づけられている。単なるオープン・クエスチョンより深く、相手の思考の枠組みを揺さぶり、それまで見えていなかった可能性や視点を開く問いを指す。
パワフル・クエスチョンの特徴
前提に挑戦する:相手が当然と思っている前提を問い直す。「もしそれが不可能でないとしたら?」「その問題が解決していたら、何が変わっているか?」
スケールを変える:時間軸・関係者・視点を変えて問う。「5年後の自分から見て、今の選択はどう見えるか?」
可能性に焦点を当てる:問題ではなく未来・解決策・強みに光を当てる。「うまくいっているとすれば、何が違うか?」
シンプルで開かれている:長い前置きや誘導なしに、短くても思考を呼び起こす。
1on1での活用
1on1で毎回「先週どうでしたか?」と聞くだけでは、部下の思考は深まらない。「最近一番成長を感じた場面は?」「一つだけ変えられるとすれば何を変えたいか?」——こうした問いが1on1の質を変える。
ビジネスStockrとの接点
ビジネスStockrのAIは、蓄積された振り返り記録をもとにパワフル・クエスチョンを生成します。形式的な振り返りではなく、深い内省を促す設計です。
参考文献
- International Coaching Federation, ICF Core Competencies, International Coaching Federation, 2019年改訂(2025年公開資料).
(2026年10月確認)
監修:富田 陽介(株式会社ビルディット 代表取締役CEO|教育テック大学院大学 教育情報・経営リーダーシップ研究科|一般財団法人日本プロスピーカー協会認定 ベーシックプロスピーカー)
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