マンダラチャート （まんだらちゃーと）

マンダラチャートとは

マンダラチャートは、1979年に経営コンサルタントの今泉浩晃が考案した、9×9=81マスの思考展開ツールだ。中央のマスにテーマ・ゴールを書き、周囲8マスにそれに関連する要素・施策・具体的行動を書く。さらに周辺8マスをそれぞれの中心として同様に展開することで、3×3の9マスが9つ並んだ81マスが完成する。

大谷翔平が花巻東高校1年時に作成した「81マスの目標シート」として世界的に注目され、一般にも広まった。

振り返りでの活用

マンダラチャートは目標設定だけでなく、振り返りにも活用できる。

現状の棚卸し：中央に「今の自分」を置き、周囲8マスに現在の強み・課題・状況を書き出す。

行動の展開：中央に「達成したい状態」を置き、そこに至る8つのアプローチを周囲に展開する。

1on1の準備：部下が自分の目標と行動をマンダラチャートで整理することで、1on1の対話が具体的になる。

特徴と注意点

8という数が「多すぎず少なすぎない」絶妙なサイズだ。思考が広がりながら、漏れを防ぐフレームとして機能する。一方、無理に8マスを埋めようとすると質より量になるため、「書けないマスは空白のまま」が健全な使い方だ。

ビジネスStockrとの接点

マンダラチャートで設定した目標・行動項目を、ビジネスStockrでの振り返りの起点として使うことで、目標と日々の行動がつながります。