リスキリング （りすきりんぐ）

リスキリングとは

リスキリング（Reskilling）とは、現在の業務に必要なスキルとは異なる、新しいスキルを習得し直すことだ。AIの台頭・DX推進・産業構造の変化によって、従来の業務が自動化・縮小される一方、新しい役割に必要なスキルへの需要が急増している。この変化に対応するための学び直しがリスキリングだ。

世界経済フォーラムは「2025年までに世界で8500万人分の仕事が自動化に置き換えられ、一方で9700万の新しい役割が生まれる」と予測した。その差を埋めるのがリスキリングだ。

アップスキリングとの違い

リスキリングとよく対比されるのが「アップスキリング（Upskilling）」だ。アップスキリングが現在の職種・役割で必要なスキルを深める・高めることを指すのに対し、リスキリングは異なる職種・業務に対応するための新しいスキルを習得することを指す。

アンラーニングとの関係

リスキリングを難しくする要因の一つが、これまでのやり方への執着だ。「これまで成功してきたやり方」を手放す（アンラーニング）能力が、リスキリングの前提になることも多い。

振り返りとの関係

リスキリングのプロセスでも、経験学習の原則は有効だ。新しいスキルを試し、振り返り、改善するサイクルが、定着率を高める。

ビジネスStockrとの接点

ビジネスStockrは、リスキリング中のメンバーが新しい経験を振り返り、学びを定着させるための伴走ツールとして活用できます。